2024年，晋能控股集团常顺煤业创新再生资源回收模式，探索构建废弃陈旧物资循环利用体系，推进废弃物精细管理和有效回收，变被动处置为科学利用，建立完善的废弃陈旧物资回收体系，通过设立专门的回收复用库、优化回收流程等方式，确保废弃陈旧物资能够被及时、有效地收集起来，着力创造良好的公司效益。

　　建立复用专库，坚持废弃陈旧物资“即拆即退”原则，从拆旧计划入手，延伸管理职能，要求有关部门废弃陈旧物资“账、物”同时移交经营调度，将报废和可利用的物资分别全量入库入仓保存。按照“分类回收、应收尽收”的原则，建立完善的废弃陈旧物资管理台账记录，做到全链条覆盖、全方位管控，使得废弃陈旧物资管理所有的环节有章可循、有据可查；按照类别存储放置，加强保管力度，对于不一样、型号、数量的物资进行分类分区分库存放保管，从源头规避物资杂乱堆放、盘点异常、账实不一致等问题。

　　指定专人负责废弃陈旧物资回收手续办理，打造废弃陈旧物资回收“联络圈”，废弃陈旧物资从产生到处置涉及的各部门、各环节协同推进，对公司所有废弃陈旧物资集中处置，加快废弃陈旧物资回收效率，实现废弃陈旧物资“颗粒归仓”。专职人员每日巡检井上、井下车间、巷道，对废弃陈旧物资、小零件进行收捡、预处理，并及时进行分类归纳。对无修旧利废价值的废弃陈旧物资通过拆分其零部件的办法来进行二次利用，并进行集中存储管理；对已损坏的备件开展修旧利废活动；对已损坏的部件进行“回炉重造”，从源头处严把废料“回收关”，深挖利用废弃陈旧物资的“剩余”价值，能用尽用，减少采购费用。

　　盘活废弃陈旧物资，企业成立创新、翻新“两新”专业队组，促使“闲置”获“新生”，充分的利用设备复用库回收的物资，用废旧钢材、边角余料、废铁削填充配重块，利用套料排版法优化下料，废物利用，物尽其用。利用废旧钢管、废旧轴承、伸缩勾、照明小灯泡等回收物资，先后设计自制了钻孔轨迹仪、探水钻杆捕捞装置、半自动打孔装置、皮带切割装置、锚杆钻机稳固装置等近十多项装置，提高了废弃陈旧物资的利用率和工作效率。

　　坚持从“小”处着眼，从“细”处着手，鼓励职工在日常工作中加大修旧利废的工作力度，制定回收修旧利废管理标准、回收修旧利废奖励机制。库存材料实行以旧换新制度，领料人领用仓库材料时持以损坏的废弃材料到仓库以旧换新，对以旧换新的材料，仓库保管员登记入账，设定专区存放，统一纳入公司废旧物品处理。仓库保管员每月对以旧换新台账进行核对，严格按公司废弃陈旧物资处理规定做处理。公司同时将“回收修旧利废”工作有效融入公司“五小”攻关、技术革新等日常安全生产全过程中，做到物尽其用、节支降耗，助力企业降本增效。（郭文贤、郭文吉）返回搜狐，查看更加多